乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！
1、下列薪酬制度的设计方法中，（）比较适用于企业职能管理人员基本薪酬的确定。【单选题】
A.职位等级法
B.以知识为基础的基本薪酬制度设计方法
C.职位分类法
D.以技能为基础的基本薪酬制度设计方法
正确答案:B
答案解析:本题考查基本薪酬制度的设计方法。以知识为基础的基本薪酬制度设计方法比较适用于企业职能管理人员基本薪酬的确定。
2、此项经营决策属于（）。【客观案例题】
A.确定性决策
B.无风险决策
C.风险性决策
D.不确定型决策
正确答案:D
答案解析:此题考查不确定性决策概念。不确定性决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所做出的决策。根据案例表述，该跨国公司制定的三种备选方案的未来市场存在畅销、平销和滞销三种可能性，而且不知道各种结果的出现概率，因此该项经营决策属于不确定型决策。
3、供应链是围绕核心企业，通过对（）的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。【多选题】
A.信息流
B.商流
C.物流
D.数据流
E.资金流
正确答案:A、C、E
答案解析:本题考查供应链管理。供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
4、如果某一项目的项目期为5年，项目总投资额为850万元，每年现金净流量分别为120万元、200万元、200万元、220万元、220万元，则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为（）。【单选题】
A.14.11%
B.22.59%
C.25.88%
D.88.54%
正确答案:B
答案解析:本题考查平均报酬率的计算。平均报酬率=平均现金流量/初始投资额×100%=[(120+200+200+220+220)/5]/850=22.59%。
5、该企业所核算生产能力的类型是（）。【客观案例题】
A.计划生产能力
B.查定生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
正确答案:A
答案解析:本题考查生产能力的类型。在编制企业年度、季度计划时，以计划生产能力为依据。在企业确定生产规模、编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以设计生产能力或查定生产能力为依据。
6、该企业组装车间每天的生产能力为（）件。【客观案例题】
A.600
B.457
C.560
D.781
正确答案:B
答案解析:组装车间每天的生产能力=（单位面积有效工作时间×生产面积）/（单位产品占用生产面积×单位产品占用时间）=（8×1000）/（3.5×5）=457（件）。
7、在MRPⅡ上能解决计划、物流、资金流等“如果怎样，将会怎样”的问题，这属于MRPⅡ结构（）特点。【单选题】
A.计划的一贯性和可行性
B.数据的共享性
C.模拟的预见性
D.物流、资金流的统一性多项选择题
正确答案:C
答案解析:本题考查MRPⅡ的结构特点中的模拟的预见性。在MRPⅡ上能解决计划、物流、资金流等“如果怎样，将会怎样”的问题，这属于MRPⅡ结构模拟的预见性特点。
8、该企业对工程技术人员供给状况进行预测时，可采用的方法是（）。【客观案例题】
A.人员核查法
B.马尔可夫模型法
C.关键事件法
D.管理人员接续计划法
正确答案:D
答案解析:本题考查人力资源供给的预测方法。管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。
9、根据我国《公司法》规定，股东享有的权利有（）。【多选题】
A.股东会的出席权、表决权
B.董事、监事的选举权、被选举权
C.经理的聘任权、解聘权
D.内部管理机构的设置权
E.出资、股份的转让权
正确答案:A、B、E
答案解析:根据我国《公司法》规定，股东的权利包括：（1）股东会的出席权、表决权；（2）召开临时股东会的提议权和提出临时提案权；（3）董事、监事的选举权、被选举权；（4）公司资料的查阅权；（5）参与公司分红的权利；（6）参与公司剩余财产分配的权利；（7）出资、股份的转让权；（8）转让股份的优先购买权；（9）新增资本的优先认购权；（10）股东诉讼权。C选项经理的聘任权、解聘权以及D选项内部管理机构的设置权属于董事会的职权。
10、绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些体现了绩效考核的（）。【单选题】
A.管理功能
B.沟通功能
C.监控功能
D.激励功能
正确答案:A
答案解析:本题考查绩效考核的功能。绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些体现了绩效考核的管理功能。
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