二级建造师《施工管理》历年真题：施工进度管理梳理好了，考生们一定要认真学习，不要抱着侥幸的心理，没有准备就想去考试，没有付出哪有成功。
1[.单选题](2018年)根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层(各级)进度计划的紧前工作是()。
A.确定项目的工作编码
B.调查研究和资料收集
C.进行项目结构分析
D.进行进度计划系统的结构分析
[答案]A
[解析]建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
2[.单选题](2017年)建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：①进行进度计划系统的结构分析;②进行项目结构分析;③确定项目的工作编码;④协调各层进度计划的关系;⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。
A.②-①-③-⑤-④
B.①-②-③-④-⑤
C.③-②-④-①-⑤
D.①-③-②-④-⑤
[答案]A
[解析]建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
3[.单选题](2017年)对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是()。
A.设计单位
B.施工单位
C.建设单位
D.监理单位
[答案]C
[解析]工程项目总进度目标：①业主在决策阶段项目定义时确定的;5总进度目标控制是业主方项目管理的任务(采用建设项目总承包模式，协助业主进行总进度目标控制是其项目管理的任务);③在总进度目标控制之前，首先应分析总进度目标实现的可能性。
4[.单选题](2014年)在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应()。
A.进行项目结构分析
B.确定项目的工作编码
C.编制各层进度计划
D.分析和论证目标实施的可能性
[答案]D
[解析]在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。
5[.单选题](2017年)关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是()。
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性
C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
[答案]B
[解析]A项错误，建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。B项错误，项目总进度不只是施工进度，还包括：设计前准备阶段的工作进度;设计工作进度;招标工作进度;施工前准备工作进度;工程施工和设备安装进度;工程物资采购工作进度;项目动用前的准备工作进度等。C项正确，在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性。D项错误，项目总进度目标论证并不是单纯的编制项目的总进度计划，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。
6[.单选题](2016年)建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是()。
A.①→④→②→⑤→③
B.②→①→⑤→③→④
C.②→③→①→④→⑤
D.①→③→④→②→⑤
[答案]B
[解析]本题考查的是建设工程项目总进度目标论证。其论证的工作步骤如下：调查研究和搜集资料;进行项目结构分析;进行进度计划系统的结构分析;确定项目的工作编码;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划。
7[.单选题](2015年30)设计进度计划主要是确定各设计阶段的()。
A.专业协调计划
B.设计工作量计划
C.设计人员配置计划
D.出图计划
[答案]D
[解析]设计进度计划包括有关的说明的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的出图日期。
8[.单选题](2013年)建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A.设计方
B.施工方
C.业主方
D.供货方
[答案]C
[解析]建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。
9[.单选题](2013年)建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析;②编制各层进度计划;③进度计划系统的结构分析;④项目的工作编码。其正确的工作顺序是()。
A.①-③-②-④
B.①-③-④-②
C.③-②-①-④
D.④-①-③-②
[答案]B
[解析]建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
10[.单选题](2019年)关于建设工程项目进度计划系统构成的说法，正确的是()。
A.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统
B.同一个项目进度计划系统的组成不变
C.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联
D.进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统
[答案]D
[解析]由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统，这里就包括由不同周期的计划构成的进度计划系统。
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